7月22日，2021年重庆棕榈泉联英物业上半年工作总结会在綦江古剑山云海酒店如期召开。棕榈泉地产公司董事总经理刘勇、棕榈泉物业总经理高代学、棕榈泉物业常务副总经理初宝忠、棕榈泉物业副总经理袁春莉、棕榈泉物业各区域项目相关核心成员、第三方合作公司相关成员共49人参与此次会议。

会议初，各项目、职能板块负责人分别上台，就各自板块上半年工作情况、经营指标等情况做了全面总结，并结合自身情况，对下半年重难点工作开展思路、团队建设等几个方面进行了深度剖析和阐述，为下半年数量开展工作打下坚实的基础。

汇报结束后，棕榈泉物业常务副总经理初总指出，上年的棕榈泉是“波澜壮阔”的半年，在激烈的市场竞争环境下，棕榈泉物业围绕着“改革、改制”进行了组织架构调整、薪酬结构调整以及绩效改革推行。而下半年更是要抓好物业服务费调价和第三方满意度这两个重点工作，希望职能部门迈步向前，团结一致，完成全年指标，有序推动公司整体业务发展。

随后，棕榈泉物业总经理高总就公司下半年重点工作进行了部署，高总强调，公司上下要以绩效考核为中心，以结果为导向，解放思路，摒弃长期以来“等、靠、要”的工作思想，解决职能板块分工问题，明确部门定位，优化业务外包工作。同时要明确全年目标，多举措并举，降本增效，发展多经服务，通过数字化手段进行变革，确保在激烈竞争的环境下形成持续性的竞争优势。

会议最后，棕榈泉地产公司董事总经理刘总作总结讲话，刘总对公司的工作成果识表示高度肯定，说道，近年来物业行业发展迅速，不得不要求我们走出舒适区，求变求新。于此同时，要求管理层提升意识，主动发现问题，在夯实我们的基础服务的同时，与多经服务相辅相成，不能本末倒置。

下半年，棕榈泉物业将进一步深化改革，推动服务转型升级，全面落实各项工作要求，力争全面超额完成本年度的工作目标任务!

超越自我 勇敢向前

 

为进一步增强员工归属感，促进团队凝聚力，发扬广大员工群策群力、同舟共济的精神，7月23日-24日，棕榈泉物业开展了以“超越自我 勇敢向前”为主题的拓展训练活动。

此次拓展训练大家全身心投入到每个项目里，协同配合，亲密无间。通过一次次的挑战和考验，员工们不断的突破自我潜能，不仅提高了执行能力，顺利地完成各项活动任务，也拉近了彼此间的距离，加强了相互之间的信任、理解和配合。

最为激烈的当属“冠军挑战赛”这个项目，这锻炼的不仅是团队的协作能力，更考验队伍的分析能力、决策能力。在长达一个多小时的比拼中，四个项目的分数被不断刷新，每个队伍都紧密关注着战况，不断复盘分析，调整战略。三小队在前期劣势、资源有限的情况下，抓准时机，发挥队伍的最大优势，勇夺2个项目的冠军，实现了逆风翻盘，获得在场教练及领导的极大肯定。

最让人感触的则是最后一天的“越狱”项目，这个需要所有人员齐心协力，通力合作，将所有人送出“电网”才算成功。期间经历过失败，遇到过挑战，但所有人员都“不抛弃、不放弃”，一次次尝试，是对体力和心理的极大挑战。成功后所有人都深受感触，只有心在一起，团队才能发挥最大的作用，走得更远。

此次拓展训练锻炼的不仅仅是团队协作，更开拓了员工的思维，将所学的知识运用在之后的工作中，为公司高质量发展贡献自己的智慧和力量